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Dirigir equipos dispersos y diversos

Trabajar en equipos deslocalizados con diversidad de perfiles profesionales, nacionalidades, cultura, edad y género es una tendencia creciente. Pero ninguna de esas características debería ser un obstáculo para alinear, cohesionar y motivar. Muy al contrario y gracias a las oportunidades que brinda la tecnología, se puede conseguir una dinámica de trabajo muy efectiva y gratificante.

Con el programa que a continuación exponemos estamos ayudando a nuestros clientes a conseguirlo. Son 5 sesiones de formación por video conferencia y 5 horas de trabajo individual online con los que facilitamos a los responsables de equipo todas las claves prácticas necesarias para dirigir con éxito.

1. Cómo crear sentido de pertenencia
Definir el propósito, crear la marca del equipo y cohesionar a todos los miembros poniendo en valor las diferencias.

2. Alinear al equipo. OKR

Objetivos, resultados clave y método de puntuación compartido.

3. Getting things done
Proyectos, acciones, criterios de revisión y sistemas de seguimiento compartido online.

4. Lejos pero cerca. Una comunicación efectiva
Las mejores formas de trabajar en línea.  Buenas prácticas para las video reuniones. 

5. Propiciar el crecimiento profesional. Feedback y feedforward
Cómo gestionar un buen feedback y feedforward. Favorecer el desarrollo profesional de todos.